Кто Такие T-shaped Специалисты Т-люди , Т-специалисты И Нужно Ли Такими Становиться

Такие многофункциональные сотрудники важны для устойчивости бизнеса. Он является таковым, когда команда на 100% состоит из T-shaped специалистов. Но в реальной жизни это случается редко, обычно встречается в микроорганизациях. Основываясь на нашем опыте, даже 30% T-shaped специалистов способны удержать компанию в турбулентное время. В непростое время бизнес все больше обращается к понятию «многофункциональность» — как в отношении направлений деятельности, так и формировании команды. Сейчас недостаточно иметь профи в одной сфере, есть запрос на специалистов более широкого функционала, так называемых T-shaped.

Как На Этапе Найма Распознать T-shaped?

Так вы не будете «прыгать по верхам»,а будете иметь достаточные знания, чтобы понимать коллег и получите базовые знания в новой области. Он имеет основную специальность, переобучился с акушера-гинеколога или детского хирурга, и одновременно с этим хорошо владеет дополнительной специальностью — ультразвуковой диагностикой. Тут также может понадобиться универсальность и знания в смежных областях t-shaped для диагностики поступающих в приемные отделения больниц.

Если работник понимает специфику смежных сфер, он видит больше вариантов и возможностей решения задачи. Члены команды работают не над конкретной проблемой, а над проектом в целом. Концепция T-shaped стала особенно актуальна в prompt инженер последние десятилетия, когда границы между профессиями начали размываться. Вместо строго определенных обязанностей, как это было раньше, сотрудники все чаще участвуют в проектах, где требуется разбираться в нескольких направлениях сразу. T-shaped специалисты способны видеть общую картину и легко взаимодействовать с коллегами из других областей.

Когда у него будет понимание, чего он хочет от работы и своей карьеры, образовательный трек автоматически сложится и будет прозрачен и для сотрудника, и для руководителя, и для эйчара. Развитие дополнительных навыков помогает человеку подстраиваться под изменения на рынке, осваивать новые направления и технологии, а при необходимости полностью сменить профессию или род деятельности. Это поможет изучить весь рабочий процесс, взглянуть за рамки своей работы и изучить смежные сферы, которыми занимаются коллеги. Нанимать T-shaped, которые и по общим вопросам проконсультируют, и вопрос решат технически, компании нет смысла. А вот если бы речь шла об исследовательской или научной компании, возможно, это было бы оправданно. Специалисты с Т–компетенциями не только открыты знаниям, но и сами делятся с коллегами своим опытом (если тем это нужно, конечно).

В Погоне За Универсальностью: Кто Такие T-shaped Специалисты И Нужно Ли Такими Становиться

Об этом, в частности, говорят результаты прошлогоднего исследования рекрутинговой платформы HeadHunter и разработчика Robovoice. За несколько лет запрос на многофункциональность сотрудника в вакансиях вырос на 181%. Представим график, где вертикальная ось отражает уровень знаний специалиста в конкретной области, например, web optimization.

T-shaped Подход

Бывает, что Т-люди рождаются случайно, из необходимости срочно закрыть задачу. Представим программиста IT-компании, который разрабатывает веб-приложения. Внезапно руководство решает добавить в игру возможность использовать искусственный интеллект (ИИ) для улучшения сюжетной линии. Специалист, который прокачивает свои навыки сразу в нескольких областях, оставаясь экспертом в своей основной нише, получает несколько преимуществ. Осознание собственного потенциала часто представляется трудной задачей.

Вторая — в Интернете довольно много статей про T-shape, там описаны его плюсы, минусы, советы, нужен ли он вообще в вашей компании, но нет абсолютно ни одного примера внедрения T-shape в какой-нибудь компании. При этом мы поняли, что у такого подхода есть некоторые особенности, о которых мы не задумывались, работая в платформенных командах. Так же, как и в классическом SCRUM, в LeSS есть рекомендация, что команды должны быть самоуправляемыми и кросс-функциональными. Вместе с этим бизнес стал смотреть в сторону фреймворка под названием Large-Scale Scrum, сокращенно LeSS. Создатели этого фреймворка позиционируют его как “Скрам, применяемый ко множеству команд, работающих совместно над одним продуктом”.

По горизонтали же расположим базовые знания в других смежных областей сотрудника. В списке преимуществ T-образных экспертов — умение устанавливать коммуникации с сотрудниками и партнерами. Наличие базовых знаний в ряде областей помогает вести диалог на одном уровне с представителями иных профессий, четко ставить задачи и минимизировать необходимость повторных доработок. С точки зрения бизнеса полезно и то, что команды становятся более гибкими и адаптивными.

• Кроме перечисленных характеристик, типичные черты, присущие специалистам с профилем T, включают высокую эмпатичность и умение воспринимать ситуацию глазами коллег.
• Кроме того, T-Shaped специалисты способны разглядеть потенциал любой идеи, сгенерированной другим человеком, а также развить его.
• T-shaped специалист за счет широкого кругозора в смежных областях может легко понимать терминологию и стать неким мостом между разными отделами компании.
• T-Shaped Individuals — это специалисты, которые гармонично сочетают широкий кругозор с углубленной экспертностью в одной из областей, на которой они специализируются.

В ХХ веке поощрялась более узкая, углубленная специализация, но в новых реалиях к компетенциям кадров предъявляются другие требования. Это обусловлено высокой динамикой современной экономики, возрастающим числом новых возможностей. Наибольшую эффективность в https://deveducation.com/ данной ситуации демонстрируют уже не узкие профи, а T-люди. При планировании стратегии компании важно это учитывать.

Но если таких работников много, то производительность команды растет. T-shaped люди находятся где-то посередине — имеют глубокие знания в одной области, но также развивают свои навыки в смежных областях. Это позволяет им более продуктивно работать в команде и понимать контекст, в котором они действуют и принимают решения. Таких t-shaped folks очень любят в продуктовых командах, потому что каждый сотрудник может заменять другого, если это нужно. T-shaped персона глубоко разбирается в своей специализации и на базовом уровне — в смежных сферах. Развитые T-shaped навыки позволяют, с одной стороны, эффективно решать проблемы в одной области, а с другой — эффективно сотрудничать с представителями других команд.

Рекомендуется уделять освоению нового навыка хотя бы час в неделю, иначе все изученное будет забываться. Кроме этого, старайтесь применять новые знания в практической работе. Есть и другие матрицы компетенций, которые находят визуализацию в виде букв.